云南建投物業以高效運作的質量管理體系為依托，建立了現代企業制度，形成了云南建投物業總部、物業服務處分級管理架構，在總部按職能管理需求，設立了黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部、品質管理部、安全監督管理部、財務部、企業管理部、審計部等職能部門，負責云南建投物業全省范圍內業務的督導和運作。

　　公司總部負責戰略規劃、職能管理、品牌經營、資源整合、實施統一化管理模式，負責品質管理、服務體系的完善和提升;服務處是公司管理服務輸出的直接提供者，在享有總部、分公司強大資源的支持下，以滿足客戶需求、實現管理服務價值為第一目標，持續提升服務質量。